El VP de estra­te­gia de la filial perua­na Quo­rum Saat­chi & Saat­chi, Mario Nico­li­ni, reali­zó un balan­ce anual de la agen­cia.

Uno de los prin­ci­pa­les obje­ti­vos de Quo­rum para 2015 fue el de opti­mi­zar el área de ren­di­mien­to crea­ti­vo, y para alcan­zar esta meta comen­za­ron a pre­pa­rar a fines del 2014 una rees­truc­tu­ra­ción en el depar­ta­men­to de crea­ti­vi­dad, incor­po­ran­do a la agen­cia talen­tos crea­ti­vos de pri­mer nivel como Daniel Fie­rro ‑el nue­vo DGC- que venía de Leo Bur­nett Argen­ti­na, y dos nue­vos direc­to­res crea­ti­vos: Daniel Mora­les y Ren­zo Via­ca­va.

Aun­que el con­tex­to eco­nó­mi­co nacio­nal ha resul­ta­do algo des­fa­vo­ra­ble este año, dan­do como resul­ta­do que el sec­tor de publi­ci­dad cai­ga un 8%, la filial Saat­chi & Saat­chi cul­mi­na­rá la ges­tión en núme­ros posi­ti­vos, con un cre­ci­mien­to del 10%, prin­ci­pal­men­te gra­cias a las nue­vas cuen­tas gana­das en los últi­mos meses, ade­más de que aho­ra están par­ti­ci­pan­do en dos pit­ches: uno en el sec­tor finan­cie­ro y otro en la cate­go­ría de cons­truc­ción.

Más allá del aná­li­sis de la agen­cia, el VP opi­na ade­más sobre la indus­tria publi­ci­ta­ria perua­na en gene­ral. Por ejem­plo, men­cio­na que “se ve un desa­rro­llo digi­tal impor­tan­te en los pró­xi­mos años, pero será cada vez más difí­cil que un con­su­mi­dor nos rega­le su aten­ción. Esto pre­sen­ta un reto para todas las áreas de las agen­cias: pla­ni­fi­ca­ción, crea­ti­vi­dad y medios. Qui­zá sea el reto más gran­de que le ha toca­do vivir a la indus­tria”.

Por cier­to, el 2016 será un año elec­to­ral, y al res­pec­to Nico­li mani­fies­ta que “fren­te a un año elec­to­ral, los agen­tes eco­nó­mi­cos están actuan­do con mucha cau­te­la, espe­ran­do a que se acla­re el pano­ra­ma. Con­ti­nua­re­mos tra­ba­jan­do y todo se irá desa­rro­llan­do a medi­da que avan­cen los meses”.