Fun­da­da por Gus­ta­vo Mario­ni ‑ex Glo­bant GUT y Accen­tu­re Song- y con Nico­lás Pimen­tel como par­te de su Advi­sory Board, la con­sul­to­ra pro­po­ne un nue­vo enfo­que cen­tra­do en la trans­for­ma­ción cons­cien­te para inte­grar inte­li­gen­cia arti­fi­cial en las orga­ni­za­cio­nes: cons­truir capa­ci­da­des inter­nas que per­mi­tan evo­lu­cio­nar con auto­no­mía, com­bi­nan­do tec­no­lo­gía y cri­te­rio humano.

AiCHE­MIST® lle­ga a un mer­ca­do don­de los equi­pos de mar­ke­ting ya usan inte­li­gen­cia arti­fi­cial para eje­cu­tar más rápi­do, pero toda­vía no trans­for­ma­ron su estruc­tu­ra pro­fun­da de tra­ba­jo o su mode­lo ope­ra­ti­vo. La con­sul­to­ra com­bi­na meto­do­lo­gías de inno­va­ción, Design Thin­king y una visión AI-first para ayu­dar­los a incor­po­rar IA de for­ma estra­té­gi­ca y rede­fi­nir cómo tra­ba­jan, deci­den y gene­ran valor.

“El ver­da­de­ro valor de la IA no está en auto­ma­ti­zar una tarea ais­la­da, sino en enten­der qué pue­de cam­biar den­tro de una orga­ni­za­ción y por qué. Por eso, nues­tro pro­ce­so comien­za con un Dis­co­very pro­fun­do que nos per­mi­te tener una visión inte­gral del nego­cio, iden­ti­fi­car opor­tu­ni­da­des y defi­nir dón­de la IA pue­de mejo­rar, poten­ciar o trans­for­mar la mane­ra de tra­ba­jar. Lue­go cons­trui­mos solu­cio­nes a medi­da que desa­rro­llan capa­ci­da­des pro­pias y per­ma­ne­cen den­tro de la orga­ni­za­ción como acti­vos que for­ta­le­cen a sus equi­pos y su auto­no­mía”, expli­ca Gus­ta­vo Mario­ni, foun­der y CEO. “Des­de AiCHE­MIST pro­po­ne­mos hacer una trans­for­ma­ción cons­cien­te: enten­dien­do qué pro­ce­sos y tareas real­men­te pue­den resol­ver­se con IA, cuá­les deben seguir bajo cri­te­rio humano y cómo hacer­lo de mane­ra ali­nea­da con los obje­ti­vos del nego­cio”, agre­ga.

Gus­ta­vo Mario­ni

Con más de 25 años de tra­yec­to­ria en crea­ti­vi­dad, mar­ke­ting y tec­no­lo­gía, Mario­ni desa­rro­lló su carre­ra lide­ran­do equi­pos en agen­cias como LOLA Mullen­Lo­we y Shac­kle­ton. Antes de fun­dar AiCHE­MIST fue par­te de Glo­bant GUT y Accen­tu­re Song, don­de tra­ba­jó cru­zan­do crea­ti­vi­dad, tec­no­lo­gía y pro­ce­sos.

Des­de esa expe­rien­cia sur­gió el diag­nós­ti­co que dio ori­gen a AiCHE­MIST: las empre­sas incor­po­ran IA para la pro­duc­ción de cam­pa­ñas, pero los pro­ce­sos, los flu­jos de tra­ba­jo, la toma de deci­sio­nes y la cul­tu­ra del área siguen fun­cio­nan­do igual que antes. Un plan­teo con foco en el diag­nós­ti­co, ya que si se auto­ma­ti­zan pro­ce­sos que están equi­vo­ca­dos, lo úni­co que se logra es hacer más rápi­do pro­ce­sos que ni siquie­ra debe­rían exis­tir.

La con­sul­to­ra ya tra­ba­ja con mar­cas como Far­ma­city y Shop­Ga­llery, don­de cons­tru­yó las pri­me­ras capa­ci­da­des de IA apli­ca­das a la ope­ra­ción.

Para Nico­lás Pimen­tel, Advi­sor de AiCHE­MIST, la trans­for­ma­ción repre­sen­ta una opor­tu­ni­dad para que los equi­pos de mar­ke­ting recu­pe­ren el valor estra­té­gi­co de su tra­ba­jo: “La mayor opor­tu­ni­dad que trae la inte­li­gen­cia arti­fi­cial es ayu­dar a los equi­pos a redes­cu­brir su ver­da­de­ro super­po­der. Hay muchas tareas en los equi­pos de mar­ke­ting que lle­van tiem­po, agre­gan poco valor y que  nun­ca fue­ron revi­sa­das. Hoy pue­den vol­ver a enfo­car­se en aque­llo que nin­gu­na tec­no­lo­gía pue­de reem­pla­zar: la curio­si­dad, el cri­te­rio humano, la crea­ti­vi­dad y la capa­ci­dad de ima­gi­nar nue­vas for­mas de gene­rar valor para el nego­cio”, afir­ma.

En un momen­to en que las áreas de mar­ke­ting sien­ten la pre­sión de adop­tar IA sin una hoja de ruta cla­ra, Mario­ni plan­tea: “La pró­xi­ma ven­ta­ja com­pe­ti­ti­va del mar­ke­ting será cul­tu­ral. Las orga­ni­za­cio­nes que cons­tru­yan equi­pos capa­ces de inte­grar la inte­li­gen­cia arti­fi­cial de for­ma sos­te­ni­ble serán las que rede­fi­nan el rol estra­té­gi­co que el mar­ke­ting pue­de ocu­par den­tro de la com­pa­ñía”.