La logís­ti­ca es una de las par­tes más fun­da­men­ta­les de un comer­cio elec­tró­ni­co, y muchas veces, los empre­sa­rios no tie­nen todos los cono­ci­mien­tos y/o recur­sos nece­sa­rios para hacer que la pro­pia empre­sa fun­cio­ne como debe­ría.

Para con­se­guir el éxi­to en un nego­cio, se deben cono­cer las nove­da­des den­tro del sec­tor logís­ti­co y tec­no­ló­gi­co para poder apli­car­las a cada empre­sa y con­se­guir redu­cir y opti­mi­zar los cos­tes.

Este artícu­lo pre­ten­de ayu­dar a opti­mi­zar y con­tro­lar los gas­tos logís­ti­cos de una empre­sa. Los con­sul­to­res de Opti­ma Con­sul­ting acom­pa­ñan y agre­gan la jus­ta capa de valor a los pro­yec­tos de e‑commerce.

Las empre­sas obten­drán una serie de bene­fi­cios gra­cias al con­trol y segui­mien­to de ope­ra­cio­nes de logís­ti­ca y trans­por­te, ade­más, tam­bién podrán iden­ti­fi­car opor­tu­ni­da­des de mejo­ra de entre un 5% y 20%.

Check­trans ayu­da a los nego­cios en las tres gran­des áreas de la logís­ti­ca empre­sa­rial: logís­ti­ca de apro­vi­sio­na­mien­to, ges­tión de alma­ce­nes y logís­ti­ca de trans­por­te.

10 bene­fi­cios de apli­car Check­trans a un e‑commerce:

1. Últi­ma Milla. Es una herra­mien­ta enfo­ca­da a la opti­mi­za­ción del pro­ce­so final de la cade­na de dis­tri­bu­ción.
2. Iden­ti­fi­ca­ción. Per­mi­te deter­mi­nar la pro­ble­má­ti­ca espe­cí­fi­ca de la logís­ti­ca inver­sa o devo­lu­ción.
3. Total Jour­ney. Per­mi­te total visi­bi­li­dad del cos­te logís­ti­co: alma­ce­na­mien­to, apro­vi­sio­na­mien­to, tiem­po admi­nis­tra­ti­vo, trans­por­te interno, pre­pa­ra­ción de pedi­dos y dis­tri­bu­ción, a la vez que posi­bi­li­ta ana­li­zar el tiem­po que supo­ne cada una de las eta­pas, y tam­bién per­mi­te iden­ti­fi­car áreas de mejo­ra.
4. Aho­rro. Revi­sión de las fac­tu­ras de trans­por­te con aho­rros impor­tan­tes, espe­cial­men­te en los pri­me­ros meses.
5. Esca­la­bi­li­dad. Los con­sul­to­res de Opti­ma ayu­dan a las empre­sa a pro­gre­sar sin per­der cali­dad en el ser­vi­cio. A medi­da que un nego­cio va cre­cien­do, las ganan­cias son igua­les o mayo­res, pero nun­ca meno­res.
6. KPIs. Medir y ana­li­zar KPI’s espe­cí­fi­cos.
7. Ana­lí­ti­ca. Per­mi­te el aná­li­sis de cam­pa­ñas espe­cí­fi­cas, por ejem­plo cos­te de trans­por­te gra­tui­to a par­tir de.… Tam­bién per­mi­te ana­li­zar el cos­te que sopor­ta el e‑commerce a nivel logís­ti­co ver­sus lo que paga el con­su­mi­dor.
8. Con­trol altos cos­tes. Iden­ti­fi­ca­ción de clien­tes con un alto cos­te logís­ti­co (por uso del e‑commerce) por si se pue­de ofre­cer un ser­vi­cio de envío más eco­nó­mi­co, esti­lo Ama­zon Pri­me.
9. P&L. P&L (Pro­fit & Loss sta­te­ment) por pro­duc­to o clien­te inclu­yen­do cos­tes logís­ti­cos.
10. Revi­sión inter­na. Revi­sión de base de datos inter­na, ¿el volu­men o el peso de las refe­ren­cias coin­ci­de con lo que cobra el trans­por­tis­ta?

La ver­sión actua­li­za­da de Check­trans jun­to al acom­pa­ña­mien­to de con­sul­to­res exper­tos ayu­da a las empre­sas a satis­fa­cer todas las nece­si­da­des del comer­cio elec­tró­ni­co.