Consultar las RRSS en la contratación de personal

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Las redes socia­les siguen desem­pe­ñan­do un papel rele­van­te en los pro­ce­sos de selec­ción de per­so­nal, aun­que su influen­cia comien­za a mode­rar­se. Coin­ci­dien­do con el Día Mun­dial de las Redes Socia­les, que se cele­bra el 30 de junio, un estu­dio de Info­Jobs reve­la que el 49% de las empre­sas espa­ño­las revi­sa los per­fi­les socia­les de los can­di­da­tos antes de incor­po­rar­los a su plan­ti­lla, cua­tro pun­tos menos que el año ante­rior y el nivel más bajo des­de 2022, cuan­do esta prác­ti­ca alcan­zó el 58%.

El des­cen­so se pro­du­ce en un momen­to en el que las pla­ta­for­mas socia­les man­tie­nen un peso des­ta­ca­do en la vida digi­tal, pero mues­tran sín­to­mas de ago­ta­mien­to. Según datos de GfK DAM, reúnen más de 39 millo­nes de usua­rios úni­cos al mes en Espa­ña, aun­que por pri­me­ra vez regis­tran una lige­ra caí­da del 0,5% res­pec­to al año ante­rior. A ello se suma una cre­cien­te sen­sa­ción de satu­ra­ción entre los usua­rios por la pro­li­fe­ra­ción de con­te­ni­dos poco rele­van­tes, la des­in­for­ma­ción y la pér­di­da del com­po­nen­te social que carac­te­ri­zó a muchas de estas pla­ta­for­mas en sus ini­cios.

Pese a ello, las redes socia­les con­ti­núan sien­do una herra­mien­ta habi­tual para cap­tar talen­to y pro­yec­tar la iden­ti­dad pro­fe­sio­nal. Lin­ke­dIn se man­tie­ne como la pla­ta­for­ma de refe­ren­cia para los depar­ta­men­tos de Recur­sos Huma­nos. El 87% de las empre­sas que revi­san per­fi­les socia­les con­sul­ta esta red pro­fe­sio­nal, muy por delan­te de Ins­ta­gram, con un 61%, y Face­book, con un 53%.

El com­por­ta­mien­to varía según el tama­ño de las orga­ni­za­cio­nes. Las peque­ñas empre­sas, de entre 10 y 49 emplea­dos, son las que más recu­rren a esta prác­ti­ca, con un 54%, posi­ble­men­te por­que cuen­tan con menos herra­mien­tas espe­cia­li­za­das para eva­luar can­di­da­tos. En cam­bio, las micro­em­pre­sas son las que con mayor fre­cuen­cia con­sul­tan redes de carác­ter más per­so­nal, como Ins­ta­gram, Face­book o Tik­Tok, mien­tras que las media­nas y gran­des cen­tran casi exclu­si­va­men­te su aná­li­sis en Lin­ke­dIn, refle­jan­do pro­ce­sos de selec­ción más pro­fe­sio­na­li­za­dos.

La impor­tan­cia de las redes socia­les en el ámbi­to labo­ral tam­bién res­pon­de a un cam­bio gene­ra­cio­nal. Para los pro­fe­sio­na­les más jóve­nes for­man par­te de su ruti­na dia­ria y cons­ti­tu­yen un espa­cio en el que con­vi­ven el ocio, la for­ma­ción, las rela­cio­nes per­so­na­les y las opor­tu­ni­da­des labo­ra­les. Los datos de GfK DAM mues­tran que los espa­ño­les dedi­can una media de 27 horas y 38 minu­tos al mes a estas pla­ta­for­mas, una cifra que supera las 40 horas men­sua­les entre la gene­ra­ción Z.

Pre­ci­sa­men­te, entre los más jóve­nes cre­ce tam­bién la preo­cu­pa­ción por la hue­lla digi­tal. La mayor con­cien­cia sobre la pri­va­ci­dad y el impac­to que la acti­vi­dad en inter­net pue­de tener en la emplea­bi­li­dad, está impul­san­do un uso más selec­ti­vo de las redes socia­les y una ges­tión más cui­da­do­sa de la infor­ma­ción que com­par­ten públi­ca­men­te. La iden­ti­dad digi­tal se ha con­ver­ti­do así en un ele­men­to más de la repu­tación pro­fe­sio­nal, tan­to para quie­nes bus­can empleo como para las empre­sas encar­ga­das de selec­cio­nar talen­to.

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