TM Gru­po Inmo­bi­lia­rio cerró 2025 con una cifra de nego­cio de 318 millo­nes de euros, un 24% más que el año ante­rior, y un EBIT­DA en torno a los 64 millo­nes de euros. El hol­ding ali­can­tino fir­ma así uno de los mejo­res ejer­ci­cios de su his­to­ria y refuer­za su posi­ción como la com­pa­ñía líder en el sec­tor del turis­mo resi­den­cial en Espa­ña.

TM Tower, Beni­dorm (Ali­can­te)

El des­ta­ca­do cre­ci­mien­to de este perio­do anual se apo­yó en la for­ta­le­za sos­te­ni­da de la deman­da resi­den­cial, la cons­tan­te mejo­ra de la ren­ta­bi­li­dad ope­ra­ti­va y una posi­ción finan­cie­ra espe­cial­men­te sóli­da. La com­pa­ñía cerró el año con unos fon­dos pro­pios de 496 millo­nes de euros, lo que le da la hol­gu­ra de afron­tar los pró­xi­mos ejer­ci­cios con capa­ci­dad para seguir invir­tien­do en nue­vos pro­yec­tos sin com­pro­me­ter la soli­dez de su balan­ce.

Duran­te 2025, el gru­po siguió refor­zan­do su car­te­ra de acti­vi­dad, con un incre­men­to del 84% en pro­mo­cio­nes en cur­so, has­ta los 106 millo­nes de euros, y un aumen­to del 30% en las can­ti­da­des entre­ga­das a cuen­ta por clien­tes, has­ta los 145 millo­nes, cifra que refle­ja un impor­tan­te núme­ro de ven­tas ya com­pro­me­ti­das y que a la vez apor­ta visi­bi­li­dad sobre las entre­gas futu­ras. El nego­cio pro­mo­tor en Espa­ña fue el prin­ci­pal motor del gru­po, con el 80% de la cifra con­so­li­da­da, que en por­cen­ta­je sig­ni­fi­ca un 28% más, has­ta los 254 millo­nes de euros por la for­ta­le­za de la deman­da resi­den­cial en sus zonas de actua­ción. TM avan­za con­for­me a su Plan Estra­té­gi­co Hori­zon­te TM 2024–2027, que pre­vé supe­rar los 1.100 millo­nes de euros de fac­tu­ra­ción acu­mu­la­da gra­cias a un ban­co de sue­lo de un millón de metros cua­dra­dos en el lito­ral medi­te­rrá­neo, lo que jun­to al cono­ci­mien­to del clien­te inter­na­cio­nal y la ges­tión de la cade­na de valor cons­ti­tu­ye su prin­ci­pal fac­tor dife­ren­cial.

En 2025 des­ta­có la pre­sen­ta­ción de TM Tower en Beni­dorm, el pro­yec­to más emble­má­ti­co del gru­po. Con 230 metros de altu­ra, 64 plan­tas, 260 vivien­das y 10.000 metros cua­dra­dos de zonas comu­nes, está ple­na­men­te lla­ma­do a con­ver­tir­se en el edi­fi­cio de uso resi­den­cial más alto de toda Euro­pa. Pre­sen­ta­do en sep­tiem­bre de 2025 con una inver­sión pre­vis­ta de 140 millo­nes de euros, el ras­ca­cie­los regis­tró una exce­len­te aco­gi­da y ya tie­ne la mitad de la pro­mo­ción ven­di­da, con­fir­man­do su gran atrac­ti­vo inter­na­cio­nal. Su entre­ga en el segun­do semes­tre de 2028 dará con­ti­nui­dad al ciclo de ingre­sos futu­ros. Este es el déci­mo ras­ca­cie­los de TM en Beni­dorm, ciu­dad don­de ha inver­ti­do más de 400 millo­nes de euros en la últi­ma déca­da.

En el plano inter­na­cio­nal, la divi­sión hote­le­ra en Méxi­co bajo la mar­ca The Fives Hotels & Resi­den­ces apor­tó el 20% de la fac­tu­ra­ción, con 60 millo­nes de euros y un cre­ci­mien­to del 9%. The Fives se con­so­li­da en la Rivie­ra Maya con su pro­pues­ta pre­mium basa­da en la ges­tión direc­ta y el con­cep­to “All Sen­ses Inclu­si­ve”, apor­tan­do ingre­sos cons­tan­tes al nego­cio resi­den­cial. Jun­to al avan­ce del nego­cio hote­le­ro, TM reto­mó en 2025 su acti­vi­dad inmo­bi­lia­ria resi­den­cial en Méxi­co con Dis­tri­to Xca­la­co­co Beach en Pla­ya del Car­men, pro­yec­to que con­tem­pla 275 vivien­das y una inver­sión de 65 millo­nes de dóla­res. La pri­me­ra fase, com­pues­ta por 90 vivien­das, se ha ven­di­do prác­ti­ca­men­te al com­ple­to y ya se ha lan­za­do con total éxi­to la segun­da fase de este desa­rro­llo resi­den­cial, que está tenien­do una gran acep­ta­ción por par­te del mer­ca­do mexi­cano, esta­dou­ni­den­se y espa­ñol.

Beni­dorm, Dis­tri­to Xca­la­co­co Beach en Méxi­co

En línea con su plan de diver­si­fi­ca­ción, TM Gru­po Inmo­bi­lia­rio con­ti­nuó impul­san­do en 2025 la acti­vi­dad de su divi­sión agra­ria, Las More­ras Fruit & Veg­gies, espe­cia­li­za­da en la pro­duc­ción y comer­cia­li­za­ción de cítri­cos en mer­ca­dos euro­peos como Ale­ma­nia, Rei­no Uni­do, Fran­cia, Paí­ses Bajos, Ita­lia, Dina­mar­ca y Polo­nia, con­so­li­dan­do una línea que refuer­za el carác­ter diver­si­fi­ca­do del hol­ding. Por otra par­te, 2025 fue el año del estreno de su nue­va sede cor­po­ra­ti­va en Torre­vie­ja, ubi­ca­da en la Pla­za José Luis Ser­na, nom­bre del fun­da­dor de la com­pa­ñía, refor­zan­do así su víncu­lo con sus raí­ces ali­can­ti­nas. La nue­va sede ha obte­ni­do la cer­ti­fi­ca­ción inter­na­cio­nal LEED Pla­ti­num, la cate­go­ría más exi­gen­te del US Green Buil­ding Coun­cil, con cali­fi­ca­ción ener­gé­ti­ca A, y ha sido dise­ña­da con­for­me al están­dar WELL y a los cri­te­rios de Smart Buil­ding y acce­si­bi­li­dad inte­gral, sim­bo­li­zan­do com­ple­ta­men­te su com­pro­mi­so con la sos­te­ni­bi­li­dad, la inno­va­ción y la crea­ción de valor a lar­go pla­zo.

Otro de los hitos estra­té­gi­cos de 2025 fue la reno­va­ción del acuer­do de patro­ci­nio entre TM Gru­po Inmo­bi­lia­rio y el Valen­cia CF. La alian­za refuer­za la pro­yec­ción nacio­nal e inter­na­cio­nal de la mar­ca y su vin­cu­la­ción con la Comu­ni­tat Valen­cia­na, el Medi­te­rrá­neo y los prin­ci­pa­les mer­ca­dos euro­peos intere­sa­dos en el turis­mo resi­den­cial en Espa­ña, con­so­li­dan­do a la fir­ma como Main Glo­bal Part­ner del club y per­mi­tien­do acti­var accio­nes de net­wor­king, hos­pi­ta­li­dad y pro­mo­ción inter­na­cio­nal en cola­bo­ra­ción con LALI­GA. Asi­mis­mo, la com­pa­ñía avan­zó en su estra­te­gia de res­pon­sa­bi­li­dad cor­po­ra­ti­va cum­plien­do más del 90% de los 50 com­pro­mi­sos ambien­ta­les, socia­les y de buen gobierno reco­gi­dos en su II Plan Direc­tor de Res­pon­sa­bi­li­dad Cor­po­ra­ti­va. Este avan­ce fue dis­tin­gui­do públi­ca­men­te con el Pre­mio ASPRI­MA-SIMA a la Empre­sa con Mejor Pro­gre­so ESG, un pres­ti­gio­so galar­dón sec­to­rial que pone en valor su evo­lu­ción en mate­ria ambien­tal, social y de gober­nan­za, así como su com­pro­mi­so cla­ro e inne­go­cia­ble con un mode­lo de cre­ci­mien­to res­pon­sa­ble a lar­go pla­zo.

Res­pec­to al balan­ce de la ges­tión anual, Pablo Ser­na, con­se­je­ro dele­ga­do de TM Gru­po Inmo­bi­lia­rio, seña­la que “2025 ha sido un ejer­ci­cio cla­ve para TM. Hemos cre­ci­do en fac­tu­ra­ción y ebit­da, refor­za­do nues­tra posi­ción finan­cie­ra y pues­to en mar­cha pro­yec­tos que mar­ca­rán el futu­ro de la com­pa­ñía, como TM Tower en Beni­dorm, Dis­tri­to Xca­la­co­co Beach en Méxi­co y nues­tra nue­va sede cor­po­ra­ti­va”. El direc­ti­vo aña­de que “lle­ga­mos a la segun­da par­te de nues­tro Plan Hori­zon­te TM 2027 con una com­pa­ñía más sóli­da, más inter­na­cio­nal y con una car­te­ra de pro­yec­tos que nos per­mi­te seguir lide­ran­do el turis­mo resi­den­cial des­de el Medi­te­rrá­neo. Todo ello man­te­nien­do nues­tro com­pro­mi­so con un cre­ci­mien­to res­pon­sa­ble y que gene­ra valor real a las per­so­nas y al terri­to­rio”, con­clu­yen­do de esta mane­ra la pre­sen­ta­ción de unos resul­ta­dos his­tó­ri­cos para la cor­po­ra­ción ali­can­ti­na.