En un esce­na­rio empre­sa­rial glo­bal cam­bian­te, la ges­tión de la com­pen­sa­ción y de los bene­fi­cios cor­po­ra­ti­vos se ha con­ver­ti­do en uno de los ele­men­tos esen­cia­les para atraer, fide­li­zar y com­pro­me­ter al talen­to en un mer­ca­do tan com­pe­ti­ti­vo como el actual. Ante esta reali­dad, Com­pen­sa, la con­sul­to­ra espe­cia­li­za­da en com­pen­sa­ción y bene­fi­cios de How­den, ha pues­to en mar­cha ofi­cial­men­te “Un café con Com­pen­sa”, ini­cia­ti­va que se estruc­tu­ra en un nue­vo ciclo de webi­nars con­ce­bi­do como un espa­cio de con­ver­sa­ción y divul­ga­ción diri­gi­do a los pro­fe­sio­na­les del ámbi­to de los Recur­sos Huma­nos.

El pro­yec­to nace con el cla­ro obje­ti­vo de ana­li­zar las prin­ci­pa­les ten­den­cias que están trans­for­man­do la ges­tión del capi­tal humano, com­par­tir expe­rien­cias empre­sa­ria­les reales y ofre­cer una visión prác­ti­ca sobre los desa­fíos inme­dia­tos a los que se enfren­tan las orga­ni­za­cio­nes. A tra­vés de deba­tes diná­mi­cos con exper­tos de Com­pen­sa y How­den, el ciclo abor­da­rá temas que son cla­ve para ayu­dar a las empre­sas a evo­lu­cio­nar sus mode­los de retri­bu­ción, for­ta­le­cer la pro­pues­ta de valor diri­gi­da al emplea­do y brin­dar res­pues­tas a la altu­ra de las nue­vas expec­ta­ti­vas de los pro­fe­sio­na­les.

La pri­me­ra sesión del ciclo, titu­la­da De la estra­te­gia a la prác­ti­ca: cómo implan­tar un plan de Com­pen­sa­ción y Bene­fi­cios con éxi­to, se cen­tró en eva­luar las difi­cul­ta­des que plan­tea la implan­ta­ción de estos mode­los en las com­pa­ñías, hacien­do énfa­sis en la nece­si­dad de con­ver­tir las ideas en accio­nes con­cre­tas que apor­ten valor a la plan­ti­lla. En esta sesión inau­gu­ral, Susi­ka Ris­so, res­pon­sa­ble de Desa­rro­llo de Nego­cio en Com­pen­sa, man­tu­vo un diá­lo­go con Juan Puig, res­pon­sa­ble de Com­pen­sa­ción y Bene­fi­cios en How­den y Com­pen­sa, ana­li­zan­do al deta­lle los fac­to­res que garan­ti­zan el éxi­to de estos pro­yec­tos des­de su dise­ño ini­cial has­ta su des­plie­gue orga­ni­za­ti­vo.

Duran­te el encuen­tro vir­tual, Ris­so pro­fun­di­zó en la evo­lu­ción de estos esque­mas retri­bu­ti­vos y afir­mó de for­ma cate­gó­ri­ca: “Duran­te años, las orga­ni­za­cio­nes han cen­tra­do el deba­te en qué bene­fi­cios ofre­cer a sus emplea­dos. Hoy la con­ver­sa­ción ha evo­lu­cio­na­do. El ver­da­de­ro reto es cómo ges­tio­nar esos bene­fi­cios para que ten­gan un impac­to real en la expe­rien­cia del emplea­do y res­pon­dan a las nece­si­da­des de plan­ti­llas cada vez más diver­sas. Con ‘Un café con Com­pen­sa’ que­re­mos abrir un espa­cio don­de com­par­tir expe­rien­cias, casos prác­ti­cos y cono­ci­mien­to que ayu­den a los pro­fe­sio­na­les de Recur­sos Huma­nos a afron­tar estos desa­fíos des­de una pers­pec­ti­va estra­té­gi­ca”.

Con este lan­za­mien­to, la pres­ti­gio­sa fir­ma de con­sul­to­ría esta­ble­ce un pun­to de encuen­tro téc­ni­co y perió­di­co que ofre­ce gran valor al sec­tor de RR.HH. para explo­rar de for­ma cla­ra y pro­fun­da con­cep­tos fun­da­men­ta­les para el por­ve­nir cor­po­ra­ti­vo como son la com­pen­sa­ción total, el desa­rro­llo de la retri­bu­ción fle­xi­ble, el bien­es­tar inte­gral, la expe­rien­cia del emplea­do, la digi­ta­li­za­ción de los bene­fi­cios socia­les o las futu­ras ten­den­cias glo­ba­les que mar­ca­rán de lleno la ges­tión de per­so­nal en los siguien­tes años.