Empresas valencianas analizan la IA y la neurociencia para anticipar el absentismo y la rotación laboral

Empresas valencianas analizan la IA y la neurociencia para anticipar el absentismo y la rotación laboral
El absen­tis­mo se ha con­ver­ti­do en uno de los mayo­res retos a los que se enfren­ta la ges­tión de per­so­nas en el teji­do empre­sa­rial actual. Más allá del volu­men de ausen­cias, su incre­men­to sos­te­ni­do plan­tea inte­rro­gan­tes com­ple­jos sobre el com­pro­mi­so de las plan­ti­llas, la salud labo­ral y la capa­ci­dad direc­ti­va para pre­ve­nir la des­co­ne­xión con los pro­fe­sio­na­les. Con el pro­pó­si­to de exa­mi­nar estos retos, la Aso­cia­ción para el Pro­gre­so de la Direc­ción (APD) y la fir­ma Man­po­wer cele­bra­ron en Valen­cia el encuen­tro pro­fe­sio­nal Absen­tis­mo en trans­for­ma­ción: cómo reco­nec­tar al talen­to en la era de la IA, logran­do reu­nir a refe­ren­tes del sec­tor empre­sa­rial, labo­ral, pre­ven­ti­vo y de la admi­nis­tra­ción públi­ca.

La aper­tu­ra del foro estu­vo a car­go de Fer­nan­do Cas­ti­lla, direc­tor de Encuen­tros Cor­po­ra­ti­vos de APD, quien dio la bien­ve­ni­da a los asis­ten­tes. Pos­te­rior­men­te, Car­mi­na Ramí­rez, Area Mana­ger de Man­po­wer en Valen­cia y con­duc­to­ra de la jor­na­da, pre­sen­tó a Luis M. Jimé­nez, direc­tor gene­ral de Man­po­wer, para la pre­sen­ta­ción de la ponen­cia Más allá del absen­tis­mo: ten­den­cias invi­si­bles que afec­tan al víncu­lo entre per­so­nas y orga­ni­za­cio­nes. Duran­te su expo­si­ción, el direc­ti­vo pro­fun­di­zó en las cau­sas laten­tes que ero­sio­nan la rela­ción entre los emplea­dos y sus empre­sas, advir­tien­do que “el absen­tis­mo no pue­de enten­der­se ni ana­li­zar­se como una métri­ca ope­ra­ti­va ais­la­da. Es una con­se­cuen­cia visi­ble de una des­co­ne­xión más pro­fun­da entre la per­so­na y con­tex­to pro­fe­sio­nal”.

El deba­te afi­nó su aná­li­sis en la mesa redon­da titu­la­da Cla­ves para enten­der el nue­vo para­dig­ma del absen­tis­mo y la des­co­ne­xión silen­cio­sa, un panel mode­ra­do por el pro­pio Luis M. Jimé­nez que per­mi­tió con­tras­tar diver­sas pers­pec­ti­vas sobre la trans­for­ma­ción de las diná­mi­cas de tra­ba­jo. El espa­cio con­tó con una acti­va par­ti­ci­pa­ción de Juan Pablo San­chiz, direc­tor de Per­so­nas de Comu­ni­dad Valen­cia­na y Región de Mur­cia de Cai­xa­Bank; Fran­cis­co Mar­tí­nez, geren­te de Rela­cio­nes Labo­ra­les de Ford; y Raúl Ferre­ro, direc­tor terri­to­rial en la Comu­ni­dad Valen­cia­na y Mur­cia de Mutua Uni­ver­sal. Los ponen­tes inter­cam­bia­ron enfo­ques de sus dife­ren­tes orga­ni­za­cio­nes para expli­car las cau­sas del absen­tis­mo recu­rren­te y, a par­tir de ello, pro­po­ner medi­das adap­ta­das a la reali­dad del mer­ca­do regio­nal.

La inno­va­ción tec­no­ló­gi­ca ocu­pó el tra­mo cen­tral del encuen­tro de la mano de Patri­cia Cas­ta­ñe­da, direc­to­ra comer­cial de Man­po­wer, quien se hizo car­go de la ponen­cia Absen­tis­mo y rota­ción: la IA y la neu­ro­cien­cia para pasar de la medi­ción a la pre­dic­ción pre­ven­ti­va. La espe­cia­lis­ta habló sobre el pro­me­te­dor poten­cial de los algo­rit­mos avan­za­dos para ayu­dar a las orga­ni­za­cio­nes a iden­ti­fi­car de mane­ra tem­pra­na los patro­nes de ries­go. El pro­pó­si­to de esta visión es evo­lu­cio­nar des­de los repor­tes cuan­ti­ta­ti­vos tra­di­cio­na­les hacia mode­los pre­dic­ti­vos sus­ten­ta­dos en ana­lí­ti­ca de datos, faci­li­tan­do una inter­ven­ción tem­pra­na orien­ta­da a ata­jar el dete­rio­ro del cli­ma labo­ral antes de que deri­ve en bajas o renun­cias.

Final­men­te, la clau­su­ra ins­ti­tu­cio­nal estu­vo a car­go de María Lurue­ña, direc­to­ra gene­ral de Tra­ba­jo, Coope­ra­ti­vis­mo y Segu­ri­dad Labo­ral de la Gene­ra­li­tat Valen­cia­na y direc­to­ra del Ins­ti­tu­to Valen­ciano de Segu­ri­dad y Salud en el Tra­ba­jo (INVAS­SAT). Su inter­ven­ción puso el bro­che de cie­rre a un encuen­tro que sub­ra­yó la urgen­cia de abor­dar la inasis­ten­cia des­de una pers­pec­ti­va inte­gral, toman­do como pun­to de par­ti­da la métri­ca de la fal­ta, y pro­fun­di­zan­do sobre todo en los fac­to­res huma­nos, tec­no­ló­gi­cos y cul­tu­ra­les que deter­mi­nan la soli­dez del víncu­lo entre las orga­ni­za­cio­nes y su talen­to.

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