En una era en que los men­sa­jes son efí­me­ros en un entorno de alta satu­ra­ción, la últi­ma edi­ción de las ha logra­do des­ta­car­se por su capa­ci­dad para conec­tar emo­cio­nal­men­te, trans­for­mar per­cep­cio­nes y gene­rar un impac­to social real. Desa­rro­lla­da en cola­bo­ra­ción exclu­si­va con Atres­me­dia Publi­ci­dad, Argal Ali­men­ta­ción ha pre­sen­ta­do una cam­pa­ña que es una mues­tra de cómo las mar­cas pue­den con­tri­buir posi­ti­va­men­te a la socie­dad a tra­vés de una comu­ni­ca­ción estra­té­gi­ca y con pro­pó­si­to.

La cam­pa­ña se lan­zó con un obje­ti­vo muy cla­ro: con­cien­ciar sobre los peli­gros de la expo­si­ción pro­lon­ga­da a pan­ta­llas duran­te la infan­cia. Este pro­ble­ma es cada vez más pre­va­len­te en hoga­res y cen­tros edu­ca­ti­vos, gene­ran­do una preo­cu­pa­ción cre­cien­te en la socie­dad. Según datos com­par­ti­dos duran­te la acción, un 85% de los espa­ño­les con­si­de­ra que los algo­rit­mos pue­den influir en las emo­cio­nes de los niños, y un apa­bu­llan­te 90% cree que pue­den lle­gar a gene­rar adic­ción. Con esta preo­cu­pa­ción como pun­to de par­ti­da, Argal Ali­men­ta­ción puso en mar­cha la nue­va edi­ción de sus Becas Taller Argal, una con­vo­ca­to­ria social que pre­mia pro­yec­tos dedi­ca­dos a fomen­tar un uso res­pon­sa­ble de la tec­no­lo­gía y a pro­mo­ver alter­na­ti­vas de ocio salu­da­ble y crea­ti­vo para meno­res de 12 años. Para ampli­fi­car su impor­tan­te men­sa­je, la mar­ca con­fió en el poder de difu­sión del gru­po Atres­me­dia y en la figu­ra caris­má­ti­ca de Rober­to Leal, quien actuó como emba­ja­dor de la cam­pa­ña.

Un cuen­to ilus­tra­do y resul­ta­dos medi­bles: la fór­mu­la del éxi­to

La pie­za crea­ti­va cen­tral de la cam­pa­ña fue un con­mo­ve­dor cuen­to ilus­tra­do y narra­do por Rober­to Leal, emi­ti­do estra­té­gi­ca­men­te en los prin­ci­pa­les cana­les de tele­vi­sión del gru­po Atres­me­dia (Ante­na 3 y laSex­ta), así como en sus entor­nos digi­ta­les y redes socia­les. La emo­ti­va his­to­ria logró atra­par al espec­ta­dor gra­cias a su esté­ti­ca cui­da­da, su tono cáli­do y el men­sa­je de fon­do que invi­ta­ba a la refle­xión sobre el uso de pan­ta­llas en la infan­cia. A la acción tele­vi­si­va se sumó una robus­ta pre­sen­cia digi­tal, con pre­rrolls de 20 segun­dos en los sitios web de Atres­me­dia y pie­zas ad hoc en for­ma­to de cuen­to ilus­tra­do y narra­do por Leal para los cana­les socia­les del gru­po, garan­ti­zan­do una cober­tu­ra inte­gral y mul­ti­ca­nal.

Con el obje­ti­vo de medir la efec­ti­vi­dad de la cam­pa­ña y su vin­cu­la­ción con la mar­ca, Argal Ali­men­ta­ción y Atres­me­dia lle­va­ron a cabo un exhaus­ti­vo estu­dio de efi­ca­cia con Appi­nio, que corro­bo­ró el alto impac­to de la acción. El estu­dio reve­ló que un 58% de los encues­ta­dos recor­da­ba la cam­pa­ña. Este recuer­do se tra­du­jo en efec­tos tan­gi­bles: entre quie­nes la recor­da­ron, la cam­pa­ña logró cap­tar su aten­ción en 18 pun­tos más; la refle­xión sobre el uso de pan­ta­llas en la infan­cia cre­ció en 17 pun­tos, y la per­cep­ción posi­ti­va de Argal mejo­ró en 11 pun­tos. Ade­más, un sig­ni­fi­ca­ti­vo 41% de los encues­ta­dos aso­ció la ini­cia­ti­va con la mar­ca, lo que demues­tra la efec­ti­vi­dad de la estra­te­gia de bran­ded con­tent.

La acción de Argal des­ta­có por una crea­ti­vi­dad tan ori­gi­nal como memo­ra­ble: un cuen­to ilus­tra­do trans­for­ma­do en anun­cio, con la pre­sen­cia pro­ta­gó­ni­ca de Rober­to Leal. Esta narra­ti­va visual y alta­men­te emo­cio­nal con­vir­tió la pie­za en una expe­rien­cia úni­ca para la audien­cia, que no solo poten­ció el recuer­do publi­ci­ta­rio, sino tam­bién la aso­cia­ción con la mar­ca y el refuer­zo de su posi­cio­na­mien­to como una empre­sa com­pro­me­ti­da.

La figu­ra de Rober­to Leal como emba­ja­dor tam­bién fue un fac­tor cla­ve en el éxi­to: su par­ti­ci­pa­ción, reco­no­ci­da por el 63% de los impac­ta­dos, con­tó con un altí­si­mo gra­do de acep­ta­ción, alcan­zan­do un 95% de valo­ra­ción posi­ti­va. En cuan­to a la ima­gen de mar­ca de Argal, se refor­zó sig­ni­fi­ca­ti­va­men­te entre quie­nes recor­da­ron la cam­pa­ña, con cre­ci­mien­tos nota­bles en atri­bu­tos cla­ve: has­ta 45 pun­tos en “tie­ne un pro­gra­ma de becas”, 39 pun­tos en “mar­ca com­pro­me­ti­da con la socie­dad”, y entre 20 y 30 pun­tos en “inno­va­do­ra”, “de con­fian­za” o “de cali­dad”. En defi­ni­ti­va, fue una acción que no solo logró ampli­fi­car el pro­pó­si­to social de Argal, sino tam­bién trans­for­mar su posi­cio­na­mien­to, con un 83% de mejo­ra en la per­cep­ción gene­ral de mar­ca y un incre­men­to de 19 pun­tos en la inten­ción de par­ti­ci­par o reco­men­dar la ini­cia­ti­va.

Una gala espe­cial para cele­brar el com­pro­mi­so social

El pasa­do 5 de junio, en el emble­má­ti­co Círcu­lo de Bellas Artes de Madrid, Argal cele­bró la gala de entre­ga de las Becas Taller Argal 2025, don­de se repar­tie­ron 100.000 euros en ayu­das a diez pro­yec­tos selec­cio­na­dos por un jura­do pro­fe­sio­nal. El pri­mer pre­mio, dota­do con 25.000 euros, fue otor­ga­do a Autis­MIND, una pro­pues­ta audio­vi­sual inno­va­do­ra para fomen­tar la auto­no­mía y las habi­li­da­des socia­les en niños con Tras­tor­nos del Espec­tro Autis­ta (TEA).

El jura­do estu­vo com­pues­to por el reco­no­ci­do psi­có­lo­go y divul­ga­dor Alber­to Soler; la direc­to­ra de Mar­ke­ting de Argal, Meritxell Domin­go; y Fran­cis­co Vaque­ro, direc­tor de Mar­ke­ting Cor­po­ra­ti­vo de Atres­me­dia. Vaque­ro des­ta­có la alta cali­dad de los pro­yec­tos pre­sen­ta­dos y su enfo­que rea­lis­ta ante los desa­fíos actua­les de la infan­cia en el entorno digi­tal. En sus pala­bras, “accio­nes como esta con­fir­man el inte­rés cre­cien­te de las mar­cas por conec­tar con la socie­dad des­de el com­pro­mi­so, no solo des­de el men­sa­je”.

Atres­me­dia Publi­ci­dad, fiel a su pro­me­sa de ofre­cer cam­pa­ñas efi­ca­ces y rele­van­tes, ha vuel­to a demos­trar que su eco­sis­te­ma mul­ti­ca­nal, su pro­fun­do cono­ci­mien­to del con­te­ni­do y su enfo­que estra­té­gi­co per­mi­ten lle­var cual­quier pro­pó­si­to a la máxi­ma expre­sión mediá­ti­ca. Por su par­te, Argal Ali­men­ta­ción ha sabi­do cons­truir, des­de su pro­pó­si­to de mar­ca, una cam­pa­ña emo­cio­nal, útil y trans­for­ma­do­ra que ha mejo­ra­do su posi­cio­na­mien­to y ha refor­za­do su víncu­lo con las fami­lias. Las Becas Taller Argal 2025 son ya mucho más que una cam­pa­ña publi­ci­ta­ria, con­vir­tién­do­se en un caso de éxi­to que ilus­tra cómo comu­ni­car con valo­res, cómo gene­rar un retorno real des­de el com­pro­mi­so social y cómo la crea­ti­vi­dad pue­de ser el vehícu­lo per­fec­to para cam­biar posi­ti­va­men­te la per­cep­ción de una mar­ca.