Com­pren­der qué hay detrás del absen­tis­mo labo­ral para anti­ci­par­se a los fac­to­res que debi­li­tan el víncu­lo entre tra­ba­ja­do­res y orga­ni­za­cio­nes fue el eje de la jor­na­da Absen­tis­mo en trans­for­ma­ción: cómo reco­nec­tar al talen­to en la era de la IA, orga­ni­za­da por Man­po­wer y Man­da­tum Anda­lu­cía en Sevi­lla. El even­to reu­nió a más de 100 repre­sen­tan­tes empre­sa­ria­les, exper­tos en ges­tión de per­so­nal y res­pon­sa­bles ins­ti­tu­cio­na­les para abor­dar el preo­cu­pan­te y cons­tan­te aumen­to del absen­tis­mo den­tro de los actua­les entor­nos de tra­ba­jo cor­po­ra­ti­vos.

Mode­los pre­dic­ti­vos y el valor del com­pro­mi­so

La aper­tu­ra del encuen­tro corrió a car­go de Pablo Barra­sa, direc­tor de Per­so­nas del Gru­po Cox, quien apro­ve­chó su inter­ven­ción para des­ta­car la impor­tan­cia de impul­sar solu­cio­nes basa­das en mode­los pre­dic­ti­vos y pre­ven­ti­vos capa­ces de anti­ci­par ries­gos, iden­ti­fi­car patro­nes y mejo­rar la toma de deci­sio­nes en mate­ria de salud labo­ral y pre­ven­ción de ries­gos en el teji­do empre­sa­rial.

Le siguió Luis Miguel Jimé­nez, direc­tor gene­ral de Man­po­wer, quien ana­li­zó la trans­for­ma­ción del víncu­lo entre pro­fe­sio­na­les y cor­po­ra­cio­nes, hacien­do énfa­sis en la impe­ran­te nece­si­dad de refor­zar el com­pro­mi­so en los entor­nos labo­ra­les actua­les. “Detrás del indi­ca­dor del absen­tis­mo exis­te una reali­dad mucho más com­ple­ja liga­da a la expe­rien­cia de las per­so­nas, la cul­tu­ra orga­ni­za­cio­nal y el lide­raz­go”, sos­tu­vo el direc­ti­vo. Asi­mis­mo, aña­dió que “las empre­sas que lide­ren el futu­ro serán aque­llas capa­ces de man­te­ner una cone­xión real con sus equi­pos y uti­li­zar la tec­no­lo­gía como una herra­mien­ta que poten­cie esa rela­ción”.

Pos­te­rior­men­te, Pedro Guan­che, vice­pre­si­den­te de AEDI­PE Anda­lu­cía y direc­tor de Recur­sos Huma­nos de Surex­port; Esther Ibá­ñez, direc­to­ra terri­to­rial en Madrid de Mutua Uni­ver­sal; y José Manuel Luce­na, geren­te de Per­so­nas de S&S y EGS de Axión, enri­que­cie­ron con su par­ti­ci­pa­ción el panel Cla­ves para enten­der el nue­vo para­dig­ma del absen­tis­mo, mis­mo que estu­vo mode­ra­do por Luis Miguel Jimé­nez. Duran­te la sesión se ana­li­zó a pro­fun­di­dad la evo­lu­ción del absen­tis­mo des­de la pers­pec­ti­va empre­sa­rial y se com­par­tie­ron los prin­ci­pa­les retos a los que se enfren­tan las orga­ni­za­cio­nes y cor­po­ra­cio­nes actua­les en bus­ca de un víncu­lo más fuer­te con sus pro­fe­sio­na­les.

Neu­ro­cien­cia y tec­no­lo­gía fren­te a la des­co­ne­xión

Este apar­ta­do estu­vo a car­go de Patri­cia Cas­ta­ñe­da, direc­to­ra comer­cial de Man­po­wer, quien abor­dó el papel de la tec­no­lo­gía en la ges­tión del talen­to con la ponen­cia Absen­tis­mo y rota­ción: la IA y la neu­ro­cien­cia para pasar de la medi­ción a la pre­dic­ción pre­ven­ti­va. Entre sus refle­xio­nes, qui­so des­ta­car que “la ver­da­de­ra opor­tu­ni­dad de la IA no está solo en auto­ma­ti­zar pro­ce­sos, sino en ayu­dar a las orga­ni­za­cio­nes a actuar antes de que la des­co­ne­xión se con­vier­ta en absen­tis­mo o rota­ción”.

La jor­na­da tam­bién con­tó con la par­ti­ci­pa­ción de Fran­cis­co Arta­cho, socio del área labo­ral de KPMG Abo­ga­dos. Des­de una visión jurí­di­ca, com­par­tió los prin­ci­pa­les ele­men­tos de juris­pru­den­cia rela­cio­na­dos con el absen­tis­mo, abor­dán­do­lo más allá del mar­co estric­ta­men­te nor­ma­ti­vo.

El encuen­tro con­clu­yó con una clau­su­ra ins­ti­tu­cio­nal en la que par­ti­ci­pa­ron Luis Roda, direc­tor gene­ral de Tra­ba­jo de la Jun­ta de Anda­lu­cía, y Álva­ro Polo, pre­si­den­te de Man­da­tum. Ambos habla­ron sobre la impor­tan­cia de for­ta­le­cer la cola­bo­ra­ción entre empre­sas, ins­ti­tu­cio­nes y exper­tos para afron­tar y resol­ver los desa­fíos del mer­ca­do labo­ral, así como el valor de adop­tar mode­los orien­ta­dos a la detec­ción tem­pra­na, la fle­xi­bi­li­dad y el bien­es­tar inte­gral del talen­to humano.

Entre las con­clu­sio­nes fina­les de la cita, los exper­tos coin­ci­die­ron en que exis­te una cla­ra nece­si­dad de abor­dar el absen­tis­mo des­de una visión inte­gral, com­bi­nan­do pre­ven­ción, lide­raz­go, bien­es­tar y herra­mien­tas tec­no­ló­gi­cas avan­za­das. Solo un enfo­que mul­ti­dis­ci­pli­nar per­mi­ti­rá iden­ti­fi­car de for­ma tem­pra­na situa­cio­nes de des­co­ne­xión y avan­zar con paso fir­me hacia orga­ni­za­cio­nes más sos­te­ni­bles, resi­lien­tes y com­pe­ti­ti­vas en el mer­ca­do.