¿Por qué algunas buenas ideas no se concretan?

¿Por qué algunas buenas ideas no se concretan?

Por Luis Roco C.

luis-rocoEl tema del que voy a escri­bir es común en todas las áreas de ven­tas y nego­cios. Gene­ral­men­te las empre­sas e ins­ti­tu­cio­nes se que­jan mucho de la esca­sez de ideas. Las ideas, y las bue­nas ideas, por sobre todo, son muy valo­ra­das por todos, pero el gran pro­ble­ma es el con­cre­tar­las.

Las razo­nes de este extra­ño fenó­meno son las siguien­tes:

  • La idea es dele­ga­da jus­to a quien no es capaz de desa­rro­llar­la.
  • La idea es víc­ti­ma de una buro­cra­cia exce­si­va o paso del tiem­po.
  • No es el momen­to ade­cua­do para efec­tuar­la.
  • Es dema­sia­do inno­va­do­ra y se encuen­tra con la barre­ra de la esta­bi­li­dad.
  • La idea no ha sido “ven­di­da” o fun­da­men­ta­da en su tota­li­dad, por lo que nadie quie­re for­mar par­te del pro­yec­to.
  • La ideal es genial, pero está rodea­da de un ambien­te de pesi­mis­mo y ale­tar­ga­mien­to.

Los pun­tos ante­rior­men­te men­cio­na­dos deben ser­vir­nos para eva­luar nues­tras estra­te­gias de ven­tas. Muchas veces esta­mos en una cons­tan­te bús­que­da de nue­vos clien­tes y for­mas de ven­der, pero cae­mos en las temá­ti­cas que men­cio­né en los pun­tos ante­rio­res.

Cuan­do nos situa­mos en un pun­to ruti­na­rio es difí­cil tener la valen­tía de expe­ri­men­tar nue­vas téc­ni­cas.

Al igual que los paí­ses, ins­ti­tu­cio­nes, uni­ver­si­da­des, nece­si­ta­mos inver­tir en inves­ti­ga­ción. Nue­vos mer­ca­dos, nue­vas for­mas, nue­vos cana­les, for­mas de opti­mi­zar lo ya hecho.

¿Se ima­gi­nan haber esta­do con­for­mes por años de los resul­ta­dos sabien­do que podrían haber sido mucho mejo­res?

Ya sea si eres un Ven­de­dor indi­vi­dual o el Super­vi­sor de una fuer­za de ven­tas, pue­des crear tu pro­pio Depar­ta­men­to de Inves­ti­ga­ción. El tiem­po y recur­sos que inver­ti­rás los recu­pe­ra­rás con cre­ces.

Luis Roco C.
Rela­cio­na­dor Públi­co Pro­fe­sio­nal
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