Las nuevas estrategias de marketing pretenden adaptarse mediante la innovación y la creatividad al mercado actual

Las nuevas estrategias de marketing pretenden adaptarse mediante la innovación y la creatividad al mercado actual

adapLa toma de deci­sio­nes den­tro de la mer­ca­do­tec­nia es uno de los ins­tan­tes que defi­ne en gran pro­por­ción el rum­bo de una estra­te­gia de este tipo a car­go de crea­ti­vos y estra­te­gias que en muchas oca­sio­nes deben dosi­fi­car el cam­bio que plan­tean, debi­do a que cho­ca con las creen­cias que tie­ne la mar­ca sobre un pro­duc­to.

Este giro de timón que en muchas oca­sio­nes repre­sen­ta una vuel­ta de 180 gra­dos, bus­can­do adap­tar­se a nue­vas ten­den­cias y a la natu­ra­le­za pro­pia del mer­ca­do, don­de la vida en pla­ta­for­mas digi­ta­les resul­ta cla­ve, encon­tra­mos con­cep­tos como el de mar­ke­ting myo­pia (mio­pía de mar­ke­ting), que se con­vier­te en un hecho con el que se pre­ten­de expli­car el momen­to en que una marca/compañía bus­ca man­te­ner­se ape­ga­da al incam­bia­ble patrón con el que ha veni­do ope­ran­do, dejan­do de lado la infor­ma­ción que ofre­ce el mer­ca­do a par­tir de con­su­mi­do­res que expre­san sus intere­ses y a los que la mar­ca no ter­mi­na de adap­tar­se.

A nivel mun­dial, la inver­sión en mer­ca­do­tec­nia se espe­ra que alcan­ce los 1.312 millo­nes de dóla­res en 2020, según cifras de IDC, Adver­ti­sing Age, GroupM, Direct Mar­ke­ting Asso­cia­tion, BMO Capi­tal Mar­kets, Tera­da­ta y Acxiom. La cifra es resul­ta­do de un cre­ci­mien­to dra­má­ti­co, cuan­do se le com­pa­ra con cifras de 2009, en que se tenía regis­tra­da una inver­sión por 834 millo­nes de dóla­res.

adap2Esta fal­ta de dis­po­si­ción por abrir­se a cam­bios con nue­vas estra­te­gias de mer­ca­do­tec­nia fue detec­ta­da en un estu­dio rea­li­za­do por Ado­be Sys­tems en Euro­pa duran­te 2015, don­de la res­pues­ta con menor pre­fe­ren­cia fue en la que los mer­ca­dó­lo­gos encues­ta­dos ase­gu­ra­ron que están más abier­tos a expe­ri­men­tar y tomar más ries­gos.

En este mer­ca­do, la fir­ma tam­bién encon­tró que la mayo­ría de los pro­fe­sio­na­les encues­ta­dos reco­no­ció que las estra­te­gias de mer­ca­do­tec­nia más difí­ci­les de lle­var a cabo los pró­xi­mos 12 meses serán la publi­ci­dad digi­tal, el mar­ke­ting móvil y el comer­cio elec­tró­ni­co.