Havas Media Network gestionará la cuenta de Emirates con foco en escala global y consistencia de marca

Havas Media Network gestionará la cuenta de Emirates con foco en escala global y consistencia de marca
La aero­lí­nea glo­bal Emi­ra­tes ha anun­cia­do un cam­bio sig­ni­fi­ca­ti­vo en su estra­te­gia de comu­ni­ca­ción al selec­cio­nar a Havas Media Net­work para mane­jar su cuen­ta glo­bal de medios. Este acuer­do, cuyo valor se esti­ma en 190 millo­nes de dóla­res, mar­ca el regre­so de la agen­cia a cola­bo­rar con la aero­lí­nea emi­ra­tí.

El nue­vo man­da­to impli­ca que Havas Media Net­work se encar­ga­rá de la pla­ni­fi­ca­ción y com­pra de medios en más de 150 paí­ses, cubrien­do mer­ca­dos de alto valor como Orien­te Medio, Euro­pa y Asia-Pací­fi­co. Ante­rior­men­te, la ges­tión de esta cuen­ta glo­bal esta­ba en manos de IPG Media­brands, prin­ci­pal­men­te a tra­vés de su sub­si­dia­ria UM.

Havas se impo­ne en un com­pe­ti­do “pitch”

El pro­ce­so de selec­ción, cono­ci­do en la indus­tria como pitch, se ini­ció a prin­ci­pios de este año y atra­jo la par­ti­ci­pa­ción de reco­no­ci­dos gru­pos de agen­cias de medios. Ini­cial­men­te, par­ti­ci­pa­ron Publi­cis Media, Omni­com Media Group y Den­tsu Media.

En el pro­ce­so, fue­ron Havas Media Net­work, IPG Media­brands y WPP Media quie­nes avan­za­ron a la fase final de la reñi­da com­pe­ten­cia. Final­men­te, Havas Media Net­work demos­tró tener la pro­pues­ta que más con­ven­ció a Emi­ra­tes, ase­gu­ran­do la ges­tión de una de las cuen­tas de medios más gran­des del sec­tor de via­jes a nivel mun­dial.

La estra­te­gia de Emi­ra­tes: Esca­la y cohe­ren­cia

La aero­lí­nea emi­ra­tí, reco­no­ci­da por su fuer­te posi­cio­na­mien­to de mar­ca, bus­ca­ba un socio estra­té­gi­co que pudie­ra ofre­cer una com­bi­na­ción equi­li­bra­da de capa­ci­da­des ope­ra­ti­vas y crea­ti­vas. Los obje­ti­vos estra­té­gi­cos de Emi­ra­tes para este acuer­do incluían:

  • Esca­la glo­bal: Para alcan­zar audien­cias diver­sas en todo el mun­do.
  • Ges­tión local: Adap­ta­da a las par­ti­cu­la­ri­da­des cul­tu­ra­les de cada mer­ca­do.
  • Uni­fi­ca­ción de cri­te­rios de inver­sión: Para opti­mi­zar el pre­su­pues­to y la cohe­ren­cia de la mar­ca.
  • Refuer­zo de la con­sis­ten­cia de mar­ca: Ase­gu­ran­do una ima­gen uni­fi­ca­da en todas las pla­ta­for­mas.

Este reen­cuen­tro estra­té­gi­co hace evi­den­te la con­fian­za de Emi­ra­tes en las capa­ci­da­des de Havas Media Net­work, que ya había ges­tio­na­do la cuen­ta glo­bal de la aero­lí­nea entre 2013 y 2020. La deci­sión tam­bién coin­ci­de con la estra­te­gia de Havas de poten­ciar su ofer­ta glo­bal, un pun­to que se ha vis­to refor­za­do por su recien­te joint ven­tu­re o aso­cia­ción tem­po­ral con Hori­zon Media.

La aero­lí­nea es amplia­men­te cono­ci­da por su fuer­te com­pro­mi­so con el patro­ci­nio depor­ti­vo mun­dial, invo­lu­crán­do­se como spon­sor en even­tos y equi­pos de alto per­fil como el Real Madrid, Arse­nal, la FA Cup, la NBA y los cua­tro tor­neos Grand Slam de tenis. Estos patro­ci­nios son un aspec­to iden­ti­ta­rio que Havas Media Net­work debe­rá seguir poten­cian­do con su ges­tión de medios para la aero­lí­nea, bus­can­do maxi­mi­zar su impac­to inter­na­cio­nal y el reco­no­ci­mien­to de mar­ca.

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