El Gru­po Hun­ts­worth PLC, espe­cia­li­za­do en Comu­ni­ca­ción, Mar­ke­ting y Rela­cio­nes Ins­ti­tu­cio­na­les, anun­cia su alian­za con Blue­Fo­cus, el mayor gru­po de Rela­cio­nes Públi­cas de Asia.

Blue­Fo­cus inver­ti­rá 36,5 millo­nes de libras ester­li­nas, a razón de 58 peni­ques por acción, hacién­do­se con el 19,8% del capi­tal social de Hunst­worth. El Con­se­je­ro Dele­ga­do de Blue­Fo­cus, Oscar Zhao, for­ma­rá par­te del Con­se­jo de Admi­nis­tra­ción de Hun­ts­worth y ambas com­pa­ñías se han mar­ca­do un plan estra­té­gi­co espe­cial­men­te diri­gi­do a desa­rro­llar el nego­cio inter­na­cio­nal y glo­bal.

Peter Chad­ling­ton, direc­tor gene­ral de Hun­ts­worth, afir­ma que “el acuer­do con Blue­Fo­cus es una alian­za sin pre­ce­den­tes entre dos con­sul­to­ras líde­res del Este y el Oes­te, y supo­ne un enor­me refuer­zo de la capa­ci­dad, expe­rien­cia y alcan­ce de los ser­vi­cios que ambas pode­mos ofre­cer a nues­tros clien­tes. Mar­ca, ade­más, un pun­to de infle­xión en el desa­rro­llo de Hunst­worth ya que impul­sa­rá nues­tro cre­ci­mien­to orgá­ni­co y nos per­mi­ti­rá dedi­car una mayor inver­sión a áreas cla­ve de nues­tro nego­cio en los pró­xi­mos años”.

La con­sul­to­ra hace públi­ca esta impor­tan­te ope­ra­ción coin­ci­dien­do con la pre­sen­ta­ción de sus resul­ta­dos pre­li­mi­na­res para el ejer­ci­cio ter­mi­na­do el 31 de diciem­bre de 2012. Hunst­worth ha logra­do incre­men­tar sus bene­fi­cios un 17,4% fren­te al ante­rior ejer­ci­cio, alcan­zan­do los 22,5 millo­nes de libras de bene­fi­cio antes de cos­tes extra­or­di­na­rios y unas ven­tas netas de 173 millo­nes de libras.

Según expli­ca Chad­ling­ton “pese a los duros momen­tos del mer­ca­do Hun­ts­worth ha logra­do cre­ci­mien­tos en áreas espe­cial­men­te estra­té­gi­cas para un mer­ca­do inter­na­cio­nal: los clien­tes ges­tio­na­dos a tra­vés de un mode­lo mul­ti-filial  y el nego­cio  de comu­ni­ca­ción digi­tal. Con­cre­ta­men­te, el nego­cio mul­ti-filial ha gene­ra­do el 51% de los ingre­sos del gru­po y el nego­cio digi­tal un 23%”.

Los aspec­tos finan­cie­ros más des­ta­ca­dos de ambos anun­cios son:

Prin­ci­pa­les datos económicos1:
Ven­tas netas de  £173.0m (2011: £176.3m)
El bene­fi­cio antes de impues­tos subió un 17,4% (£22.5m)
El bene­fi­cio  ope­ra­ti­vo antes de cos­tes cen­tra­les se situó en el 19,4% (2011: 17,5%).

Ganan­cias netas por acción:
– Antes de cos­tes extra­or­di­na­rios mos­tra­ron un cre­ci­mien­to del 11,3%,  6.9p (2011: 6.2p)
– Des­pués de los cos­tes extra­or­di­na­rios cre­cie­ron un 56,4%, has­ta 6.1p (2011: 3,9p)

·La deu­da neta se redu­jo en £4,2 m, has­ta situar­se en £66,9m (2011: £ 71,1m)
·La pro­pues­ta final de divi­den­dos será de 2,50p (2011: 2.50p), alcan­zan­do un total de divi­den­dos en 2012 de 3,50p (2011: 3.50p)

Prin­ci­pa­les aspec­tos ope­ra­ti­vos:

Las ope­ra­cio­nes inter­na­cio­na­les cre­cie­ron de for­ma orgá­ni­ca un 6,4%, y repre­sen­tan más del 50% del total de las ven­tas del Gru­po.

Las ven­tas  corres­pon­dien­tes al nego­cio de comu­ni­ca­ción digi­tal cre­ció has­ta repre­sen­tar el  23% del total.

Sóli­do cre­ci­mien­to de las ven­tas pro­ce­den­tes de las inver­sio­nes rea­li­za­das en Asia y Orien­te Medio duran­te 2011.

Gran núme­ro de nue­vos clien­tes, entre ellos Marks&Spencer y el Panel Inter­gu­ber­na­men­tal de la ONU sobre el Cam­bio Cli­má­ti­co.

Alian­za estra­té­gi­ca con BlueFocus2
Blue­Fo­cus adqui­ri­rá una par­ti­ci­pa­ción del 19,8% en nue­vas accio­nes de Hun­ts­worth.
Blue­Fo­cus inver­ti­rá £36.5m a un pre­cio de 58p por acción

Notas:
1) Todos los resul­ta­dos del pre­sen­te infor­me se pre­sen­tan antes de tener en cuen­ta gas­tos extra­or­di­na­rios, a no ser que se indi­que lo con­tra­rio. En 2012 los gas­tos extra­or­di­na­rios inclu­yen la amor­ti­za­ción de acti­vos intan­gi­bles (£ 3,9 millo­nes), cos­tes de re-estruc­tu­ra­ción (£ 0.9m), cos­tes judi­cia­les (0,2 millo­nes) y los cos­tes rela­ti­vos a las adqui­si­cio­nes por valor de £ 1.3m. Los cos­tes extra­or­di­na­rios en 2011 fue­ron de £ 8.5m e incluían amor­ti­za­ción de acti­vos intan­gi­bles (£ 4.4 millo­nes), cos­tes de re-estruc­tu­ra­ción (£ 2.4m), cos­tes judi­cia­les (1.0 millo­nes) y los cos­tes rela­ti­vos a las adqui­si­cio­nes por valor de £ 0.7m.

2) Suje­to a la apro­ba­ción de los accio­nis­tas y del orga­nis­mo regu­la­dor.